肥城:四个小山村共建共享新图景
肥城:四个小山村共建共享新图景
肥城:四个小山村共建共享新图景在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的楼房间回荡着(zhe)爽朗的笑声。曾经(céngjīng)散居在山区的西鲍、王南阳(nányáng)、石坊、胡台四个村的村民,在完成村居搬迁后,正经历一场从“物理聚合”到“化学(huàxué)融合”的深刻(shēnkè)变革——通过跨村联建模式,曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元的“明星村”,书写着组织重构引领乡村振兴的生动实践。
破局:组织(zǔzhī)联建(liánjiàn),攥指成拳聚合力。“在山旮旯(gālá)里,男孩子找个媳妇都难(nán)(nán)。”胡台村党支部书记(shūjì)的感慨,曾是四村发展困境的真实写照:耕地零散化、产业空白化、青壮年流失率超60%。“以前,我们(wǒmen)是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村党支部书记接过话茬。基础设施建设滞后让村民常年受困于“出行难、娶亲难、增收难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心的“破局之战”拉开帷幕。
仪阳街道党工委统筹成立“中心四村联合党委(dǎngwěi)”,构建“1+4+N”联席议事(yìshì)(yìshì)机制——“1”即联合党委,由街道党工委副书记任书记,4村党支部书记任委员;“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表参与议事,形成“大事共议、实事共办、难事共解”的联动格局,明确产业规划、土地流转等(děng)12项共决事项,以及(yǐjí)村级事务自治等8项分治权限,实现“握指成拳(quán)”的治理变革。
资源重组激活发展要素(yàosù),整合2100亩碎片化土地(tǔdì)实施规模经营,归集380万元存量资金建立产业基金,将47名返乡能人(rén)、种植大户纳入“振兴(zhènxīng)人才库”。支部联建、产业联营、服务联享、治理联抓的“四联”模式,成为破解“分散弱”困局的关键密钥。
兴业:产业赋能,激活发展“新(xīn)引擎(yǐnqíng)”。走进(zǒujìn)占地(zhàndì)60亩的甘薯育苗基地,智能温控(wēnkòng)大棚内嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新(chuàngxīn)“三入股三管理三保障”模式:村民以土地入股占比(bǐ)40%,村集体以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准、统一物资供应、统一市场销售”三管理;建立“保底收益+效益分红+就业保障”三机制,村民既可拿土地租金,又能参与分红和基地务工。
省派工作队牵线搭桥,首期于2024年引入“济薯26号(hào)”脱毒(tuōdú)种苗技术,建成10座智能(zhìnéng)大棚,当年实现盈利32万元,带动60余名(yúmíng)村民“家门口就业”。2025年启动二期工程,建设(jiànshè)20座冬暖式大棚与5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育甘薯苗,并试种草莓、蓝莓等经济作物,预计年育苗能力突破2000万株,可带动村集体年增收40万元。与此同时(yǔcǐtóngshí),国能绿能40兆瓦光伏发电项目盘活1000亩荒山(huāngshān),创新“农光互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村(sìcūn)集体经营性收入(shōurù)全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均将突破百万元大关。
惠民:治理联抓,网格(wǎnggé)服务暖民心。“以前(yǐqián)看病要翻两座山,现在社区医院就在楼下。”72岁的张玉芬站(zhàn)在“红色网格驿站”前感叹(gǎntàn)。联合党委将小区划分为4个基础(jīchǔ)网格,组建由党员骨干、志愿者、公益(gōngyì)岗组成的“红黄绿”三色服务队——红色先锋队负责政策宣讲,黄色调解队聚焦矛盾化解,绿色环卫队承担环境清扫,实现“人在格中走、事在网中办”。
在1200平方米的党群服务中心,“泰好办”自助终端机可办理36项民生事项,街道下放的18项审批权限实现“一站式”办结。利用(lìyòng)闲置用房打造的5处“红色网格驿站”,不仅(bùjǐn)设有图书角(jiǎo)、健身区(qū),还(hái)建立“和事老”调解室化解邻里纠纷,举办老年书法班、儿童托管班等活动,成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施(jīchǔshèshī)建设同步升级,累计投入860万元实施道路硬化、污水管网改造、天然气入户工程,建成1.2公里景观步道和3处口袋(kǒudài)公园;配套建设社区幼儿园、卫生服务站,实现“幼有所(yǒusuǒ)育(yù)、病有所医”。
如今(rújīn)的千禧和园,绿树成荫、设施齐全,曾经的山区村民真正过上了“城里人”的生活,村民幸福感和获得感显著(xiǎnzhù)提升。
“跨村联建不仅让(ràng)我们攥紧了发展的‘拳头’,更让群众看到了共同富裕的希望。”中心四(sì)村联合(liánhé)党委委员、西鲍村党支部书记表示,未来将继续以党建为引领,推动四村在产业、治理、文化(wénhuà)等方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
(大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉(jìzōngyù) 袁广 邹晓琳)
(大众日报及大众新闻(xīnwén)客户端欢迎各界投稿,提供线索,包括文字、照片(zhàopiān)、短(duǎn)视频,文字投稿务必配上(shàng)照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话(rèxiàndiànhuà):05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便进一步联系。)


在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的楼房间回荡着(zhe)爽朗的笑声。曾经(céngjīng)散居在山区的西鲍、王南阳(nányáng)、石坊、胡台四个村的村民,在完成村居搬迁后,正经历一场从“物理聚合”到“化学(huàxué)融合”的深刻(shēnkè)变革——通过跨村联建模式,曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元的“明星村”,书写着组织重构引领乡村振兴的生动实践。
破局:组织(zǔzhī)联建(liánjiàn),攥指成拳聚合力。“在山旮旯(gālá)里,男孩子找个媳妇都难(nán)(nán)。”胡台村党支部书记(shūjì)的感慨,曾是四村发展困境的真实写照:耕地零散化、产业空白化、青壮年流失率超60%。“以前,我们(wǒmen)是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村党支部书记接过话茬。基础设施建设滞后让村民常年受困于“出行难、娶亲难、增收难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心的“破局之战”拉开帷幕。
仪阳街道党工委统筹成立“中心四村联合党委(dǎngwěi)”,构建“1+4+N”联席议事(yìshì)(yìshì)机制——“1”即联合党委,由街道党工委副书记任书记,4村党支部书记任委员;“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表参与议事,形成“大事共议、实事共办、难事共解”的联动格局,明确产业规划、土地流转等(děng)12项共决事项,以及(yǐjí)村级事务自治等8项分治权限,实现“握指成拳(quán)”的治理变革。
资源重组激活发展要素(yàosù),整合2100亩碎片化土地(tǔdì)实施规模经营,归集380万元存量资金建立产业基金,将47名返乡能人(rén)、种植大户纳入“振兴(zhènxīng)人才库”。支部联建、产业联营、服务联享、治理联抓的“四联”模式,成为破解“分散弱”困局的关键密钥。
兴业:产业赋能,激活发展“新(xīn)引擎(yǐnqíng)”。走进(zǒujìn)占地(zhàndì)60亩的甘薯育苗基地,智能温控(wēnkòng)大棚内嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新(chuàngxīn)“三入股三管理三保障”模式:村民以土地入股占比(bǐ)40%,村集体以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准、统一物资供应、统一市场销售”三管理;建立“保底收益+效益分红+就业保障”三机制,村民既可拿土地租金,又能参与分红和基地务工。
省派工作队牵线搭桥,首期于2024年引入“济薯26号(hào)”脱毒(tuōdú)种苗技术,建成10座智能(zhìnéng)大棚,当年实现盈利32万元,带动60余名(yúmíng)村民“家门口就业”。2025年启动二期工程,建设(jiànshè)20座冬暖式大棚与5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育甘薯苗,并试种草莓、蓝莓等经济作物,预计年育苗能力突破2000万株,可带动村集体年增收40万元。与此同时(yǔcǐtóngshí),国能绿能40兆瓦光伏发电项目盘活1000亩荒山(huāngshān),创新“农光互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村(sìcūn)集体经营性收入(shōurù)全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均将突破百万元大关。
惠民:治理联抓,网格(wǎnggé)服务暖民心。“以前(yǐqián)看病要翻两座山,现在社区医院就在楼下。”72岁的张玉芬站(zhàn)在“红色网格驿站”前感叹(gǎntàn)。联合党委将小区划分为4个基础(jīchǔ)网格,组建由党员骨干、志愿者、公益(gōngyì)岗组成的“红黄绿”三色服务队——红色先锋队负责政策宣讲,黄色调解队聚焦矛盾化解,绿色环卫队承担环境清扫,实现“人在格中走、事在网中办”。
在1200平方米的党群服务中心,“泰好办”自助终端机可办理36项民生事项,街道下放的18项审批权限实现“一站式”办结。利用(lìyòng)闲置用房打造的5处“红色网格驿站”,不仅(bùjǐn)设有图书角(jiǎo)、健身区(qū),还(hái)建立“和事老”调解室化解邻里纠纷,举办老年书法班、儿童托管班等活动,成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施(jīchǔshèshī)建设同步升级,累计投入860万元实施道路硬化、污水管网改造、天然气入户工程,建成1.2公里景观步道和3处口袋(kǒudài)公园;配套建设社区幼儿园、卫生服务站,实现“幼有所(yǒusuǒ)育(yù)、病有所医”。
如今(rújīn)的千禧和园,绿树成荫、设施齐全,曾经的山区村民真正过上了“城里人”的生活,村民幸福感和获得感显著(xiǎnzhù)提升。
“跨村联建不仅让(ràng)我们攥紧了发展的‘拳头’,更让群众看到了共同富裕的希望。”中心四(sì)村联合(liánhé)党委委员、西鲍村党支部书记表示,未来将继续以党建为引领,推动四村在产业、治理、文化(wénhuà)等方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
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